„Wir sind noch mit anderen im Gespräch …“ – Kennst du das? Du bist im Gespräch beim Kunden und es gilt, diese Verhandlung zielsicher in einen Auftrag zu verwandeln – zu einem attraktiven Tagessatz. Hier heißt es: Alles oder nichts! Der Zweitplatzierte verliert. Und leider stehst du noch zu selten auf dem Siegertreppchen ganz oben? Provider haben da sogar einen Namen für: „Der ewige Zweite“.
In diesem Training lernst du fokussiert und praxisorientiert, wie eine Verhandlung aufgebaut wird und wie du dich optimal darauf vorbereitest. Du kannst die Motive deines Gesprächspartners zielsicher erkennen und bestmöglich für dich nutzen. Du kennst die wesentlichen verhandlungspsychologischen Werkzeuge und kannst sie optimal für dich einsetzen. Und du weißt, wie du Einwände wirkungsvoll in Auftragsabschlüsse überführen kannst.
Live Akquisitionstraining
Dieses wöchentliche Zoom-Training umfasst Schlüsselkomponenten wie Verhandlungsführung, Argumentationstechnik, Einwandbehandlung, Preisverhandlung für höhere Tagessätze und Abschlusstechniken.
Du lernst, jedes Akquisitionsgespräch mit Selbstvertrauen und Strategie zu führen, potenzielle Einwände geschickt zu entkräften, Deinen Lebenslauf und Mandatsausschreibungen optimal zu präsentieren, höhere Tagessätze zu verhandeln und Gespräche erfolgreich abzuschließen.
Profitiere von erhöhten Abschlussquoten, höherem finanziellen Ertrag, Zeitersparnis und einem Wettbewerbsvorteil durch perfektionierte Argumentation und Profilabgleichung. Das Training ist ideal für Interim Manager, die ihre Akquisitionsquote verbessern und effektivere Verhandlungsstrategien erlernen möchten.
Und: Dieses Akquisitionstraining beinhaltet den Zugang zu Max, den KI-gestützten Verhandlungstrainer für Interim Manager!
Tagessätze steigern
Mandatsauftrag erhalten
KI-Verhandlungstraining
Lerne Max kennen – die Innvoation von CAMPUS45: Verhandlungsführung ist eine Kunst, und mit unserem auf Interim Manager spezialisierten ChatGPT wirst Du zum Meister. Lerne, Einwände zu entkräften, überzeugende Argumentationen aufzubauen und höhere Tagessätze auszuhandeln. Sei bereit, Dein nächstes Mandatsgespräch mit Bravour zu meistern. Willst Du den Unterschied erleben?
Beispiele:
- Lade deinen CV und das Anforderungsprofil hoch und frage: Nenne mir die 5 besten Argemente, die ich habe.
- Oder du fragst: Welche Punkte fehlen mir und wie kann ich mich argumentativ darauf vorbereiten?
- Du beschreibst kurz, was du über ein Mandat weißt, und fragst: Wie kann ich mich am besten darauf vorbereiten?
- Oder: nenne mir fünf Einwände gegen mich und sage mir, wie ich darauf reagieren kann.
- Oder, oder, oder …die Möglichkeiten sind fast unbegrenzt.
Das ist sicherlich deine Situation:
Oft höre ich, dass der Kunde schwierig sei, der Wettbewerb besser und vor allem billiger, und das Gespräch deswegen so ausgegangen ist. Die Wahrheit ist: Es liegt in den meisten Fällen allein an dir! Zum Beispiel:
Wie wäre es, wenn du solche Verhandlungsgespräche zielsicher in Aufträge umwandeln kannst? Wenn du genau weißt, wie du dich, deine Positionierung und deinen exzellenten Mehrwert für den Kunden erstklassig kommunizieren kannst? Mit Einwänden souverän umgehen kannst und sie als Kaufsignale verstehst? Dann bist du in diesem Seminar „Erfolgreich zum Mandatsauftrag – Akquisition für exzellente Interim Manager“ genau richtig.
Das bringt dir der Kurs:
Dieser Kurs wird dir direkt umsetzbare Strategien, Praxistipps und Vorlagen für eine ablschussstarke Verhandlungsführung geben. Und das heißt:
Das heißt, dieses Seminar wird dich schnell und ohne Umwege dazu befähigen, innerhalb kurzer Zeit als professioneller Verhandler Gespräche optimal zu führen und häufig erfolgreich zum Auftrag zu kommen.
Voraussetzung ist, dass du deine Positionierung genau kennst und deinen Mehrwert erklären kannst. Sonst buche bitte erst das spannende Modul „Der einzigartige Interim Manager – Marketing für erfolgreiche Interimer“, dann hast du mehr davon.
Über das Kursformat
Das Seminar „Ihr Einstieg als Interim Manager“ wird im E-Learning-Format angeboten. Das hat für dich viele Vorteile:
Kooperation mit EBS Universität
Dieses Seminar wird in Kooperation mit der EBS Universität durchgeführt, die Teilnehmerdaten geteilt.
Extra-Leistungen
Teilnahme-Zertifikat
Jeder Teilnehmer, der die Kontrollfragen beantwortet, erhält eine Teilnahmebestätigung. Mit diesem Zertifikat kannst du zum Beispiel Providern nachweisen, dass du umfängreiche Kenntnisse für das Akquisitionsgespräch erworben hast.
Persönliches Gespräch
Nach dem Seminar kannst du gerne ein Telefongespräch oder Zoom Call vereinbaren. Hier kannst du noch Fragen oder offene Punkte klären und auch sinnvolle nächste Schritte besprechen.
Bei einem auch nur durchschnittlichen Tagessatz von 1.300 EUR kannst du in einem Vollzeit-Mandat (und das sind die meisten) einen Umsatz
von 26.000 EUR pro Monat realisieren – wenn du durch gute Positionierung und Marketing einen Termin erhältst, das Akquisitionsgespräch
abschlusssicher führst und die Preisverhandlung erfolgreich meisterst. Die Grundlagen dazu erfährst du in diesem Seminar:
Individualtraining 1 Std.
- „Ask me anything“
- Exklusives 1:1-Training via Zoom
- Anrechenbar auf den 10er-Block
10 x 1 Stunde Individualtraining
- Exklusives 1:1-Training via Zoom
- Inhalte genau auf deine Situation zugeschnitten
- Kein Risiko: Du zahlst die erste Stunde nur, wenn du weitermachen möchtest
Akquisitionstraining, 3 Monate
- Wöchentliche Live-Trainings via Zoom
- in Kleinstgruppen mit max. 6 Teilnehmehmenden
- Alle Dokumente zum Download