Start-up Coaching für Interim Manager

Starte als Interim Manager schnell durch und etabliere dich erfolgreich im Markt

  • Du verstehst genau, wie du schnell zu einem ersten Mandat kommst

  • Du erfährst, wie du Gespräche so aufbaust, dass du mit hoher Wahrscheinlichkeit den Zuschlag erhältst und so deine Auslastung dauerhaft steigerst

  • Du trainierst, wie du jetzt und in Zukunft einen überdurchschnittlichen Tagessatz realisierst

  • Du arbeitest eine verkaufsstarke Positionierung genau für dich selbst aus

  • Du erhältst einen genauen Plan, wie du dich schnell im Interim Management Markt dauerhaft etablierst

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Siegfried Lettmann ist einer der erfolgreichsten Executive Interim Manager im deutschsprachigen Raum – und Trainer #1 für Manager auf Zeit. Seit vielen Jahren bildet er Interim Manager aus, teilt sein Fachwissen und begleitet sie.

mehr über Siegfried Lettmann

Fragen an angehende Interim Manager

  • Es gibt 15.000 Interim Manager im deutschsprachigen Raum. Glaubst du, der Markt wartet genau auf dich?

  • Kannst du genau sagen, welche Schmerzen oder Probleme deiner (zukünftigen) Kunden du besser löst als deine Konkurrenz?

  • Kannst du auf den Punkt darlegen, was dich von deinen Wettbewerbern unterscheidet, und das auch glaubhaft belegen?

  • Kennst du alle Vorwände und Einwände deiner Kunden und weißt, wie du sie rhetorisch korrekt entkräftest?

Wenn du auch nur eine dieser Fragen mit NEIN beantwortet hast, ist das Start-up Coaching für Interim Manager von CAMPUS45 genau das richtige Angebot für dich.

Bestandteile des Start-up Coachings

  • Kostenlose Potenzialanalyse: Passt dein persönlicher Hintergrund auf das Interim Management?

  • Schnellstart: persönliches Onboarding-Gespräch

  • Einführung: Erlernen der Grundlagen des Interim Managements

  • Erfolg vorbereiten: praxiserprobte Schulungen zu den Erfolgsthemen im Interim Management: Positionierung, Profilierung, Marketing, Akquisition, Preisverhandlung, Abschlusstechniken uvm.

  • Wissen vertiefen: wöchentliche Gruppen-Coachings für 6 Monate

  • Praxis verbessern: Erarbeitung von Case Studies

  • Professionalisierung: individuelles Video-Feedback zu persönlichen Unterlagen

  • dauerhafter Erfahrungsaustausch in einer geschlossenen Facebook-Gruppe

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Wie kannst du an dem Start-up Coaching für Interim Manager teilnehmen?

Wir nehmen nur die Manager in das Programm auf, bei denen wir das größte Erfolgspotenzial sehen – deswegen auch die Potenzialanalyse. Nur so kann die hohe Qualität des Programms gewährleistet werden. Zur Qualitätssicherung verwenden wir den folgenden Prozess:

1. deine Anfrage über diese Webseite

Wenn du wirklich als Interim Manager “all in” gehen willst, frage das Start-up Coaching über den Button an und wähle einen Termin.

2. persönliches Evaluierungsgespräch

Wir ermitteln in einem persönlichen Gespräch, ob du die notwendigen Voraussetzungen mitbringst.

3. detaillierte Programmvorstellung

Du erfährst alle Einzelheiten des Programms und alle deine Fragen werden beantwortet. Sagt dir das Programm zu, buchst du es.

4. persönliches Onboarding

Du wirst persönlich in das Programm mit all seinen Möglichkeiten eingeführt.

5. das Start-up Coaching beginnt

Nun kann es losgehen: Wir starten aktiv das Trainings- und Coaching-Programm.

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Voraussetzungen für eine Teilnahme

Das Start-up Coaching soll neue Interim Manager befähigen, erfolgreich in den Markt einzutreten. Damit das auch erreicht werden kann, solltest du die folgenden Voraussetzungen mitbringen:

  • Das Wichtigste: Du hast dich bereits entschieden, als Interim Manager tätig zu werden und gehst “all in”. Das heißt, du konzentrierst dich ausschließlich auf diese Option und “haust voll rein”, 24/7.

  • Du bist bereit, ca. 6 Stunden pro Woche in das Coaching zu investieren – inkl. Lerneinheiten, Hausaufgaben und Coaching-Sessions. Anfangs vielleicht etwas mehr, später etwas weniger. Solltest du in dieser Zeit ein Mandat erhalten, werden wir eine Möglichkeit finden, dass du im Coaching auf nichts verzichten musst.

  • Du hast den erforderlichen beruflichen Hintergrund: Tiefgreifende Fachkenntnisse in deinem Gebiet und umfassende Führungserfahrung. Das bewerten wir gemeinsam in der Potenzialanalyse.

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Das sagen Teilnehmer

Habe diese Woche einen neuen 9 Monats Vertrag gestartet und dabei zum ersten Mal die Verhandlungstechnik von Siegfried angewendet. Ich konnte so tatsächlich meinen Tagessatz nach oben verhandeln und mit dem resultierenden Plus hat sich somit der Kurs jetzt schon von selbst bezahlt! 😁

Oliver Robin, Executive Interim Manager

Tolle Ausbildung für Newcomer, aber auch für gestandene und erfahrende Interim Manager. Man nimmt fachlich viel mit und lernt interessante Personen/Kollegen kennen. Klare Empfehlung.

Hans Holzbecher, Executive Interim Manager

Ein unverzichtbares Must Do für jede/n Interim Executive / Manager mit hohem qualitativen und professionellen Anspruch.

Christian Fey, Executive Interim Manager

Ich kann jedem, der als Interim Manager einsteigt oder darüber nachdenkt, diese Weg zu gehen, ans Herz legen, diese Veranstaltung zu besuchen. Vielen Dank, Siegfried, für all den wertvollen Input!

Isabel Nitz, Executive Interim Manager

Die Kursinhalte

Grundlagen Interim Management

In diesem Modul erlernst du die notwendigen Grundlagen des Interim Managements. Die Inhalte sind mit den Inhalten des Kurses “Ihr Einstieg als Interim Manager” identisch. Es ist die Voraussetzungen dafür, an den Diskussionen im Start-up Coaching teilnehmen und den Inhalten folgen zu können.

Du hast den Kurs “Ihr Einstieg als Interim Manager” bereits separat gebucht? Kein Problem: Dann erhältst du einen Nachlass in Höhe von 200 EUR auf den Preis des Start-up Coachings.

Online-Kurse zu den Erfolgsthemen

Du erarbeitest dir in Online-Kursen alle relevanten Grundlagen z.B. zu den Themen Unternehmertum, Profilierung und Positionierung, Marketing, Akquisition, Einwandbehandlung, Preisverhandlung, Abschlusstechniken usw.

Zu jedem Thema erhältst du Worksheets, mit denen du deine persönliche Ausgestaltung entwickeln kannst. Außerdem erhältst du Checklisten und Leitfäden für den direkten Einsatz in der Praxis.

wöchentliche Gruppen-Coachings

Jede Woche führen wir eine Coaching-Session durch. Hier kannst du trainieren, üben, diskutieren, Fragen stellen usw.

Warum in der Gruppe? Weil diese Coaching-Form viel intensiver und lohnender für dich ist. Du hast nicht nur einen Coach, sondern viele. Du hörst die Fragen von Kollegen, die du vielleicht nie gestellt hättest. Du lernst bei den Übungen deiner Kollegen mit. Und du kannst das erste wertvolle Netzwerk in die Branche aufbauen.

Wenn du einmal ein Coaching verpasst, kein Problem: Wir zeichnen die Sessions auf. Du kannst das Coaching also auf der Lernplattform jederzeit nachholen.

Das Coaching erhältst du für 6 Monate. In diesem Zeitraum werden mindestens 20 Coaching Sessions angeboten, komme, was da wolle.

Case Studies

Ihr erhaltet verschiedene Case Studies zum Ausarbeiten. Dabei werden typische Situationen von Unternehmen dargestellt, für die Interim Manager gerufen werden. Ihr lest euch ein und überlegt, wie ihr agieren würdet. Wir werden diese Case Studies in einer Coaching Session diskutieren und auswerten. Dabei lernst du viel über die Praxis des Interim Managements.

persönliche Feedbacks

Wenn du zum Beispiel dein Managerprofil (CV), deine Positionierung oder andere Dinge unter Berücksichtigung der Inhalte der Online-Seminare ausgearbeitet hast, kannst du sie einschicken. Du erhältst dann ein persönliches Video-Feedback mit Kommentaren und Hinweisen.

Das beinhaltet natürlich nicht die Inhalte der Online-Kurse. Voraussetzung für ein persönliches Feedback ist, dass du die entsprechenden Online-Kurse durchgearbeitet und in deinen Ausarbeitungen berücksichtigt hast.

Netzwerk / Erfahrungsaustausch

Sowohl in den Gruppen-Coachings als auch in der geschlossenen Facebook-Gruppe hast du die Möglichkeit, ein wertvolles Berufsnetzwerk zu anderen Interim Managern aufzubauen. Du wirst schnelll merken, wie wertvoll ein solches Netzwerk für Mandate und Erfahrungsaustausch ist. Dieses Netzwerk steht dir natürlich dauerhaft zur Verfügung.

persönliches Offboarding-Gespräch

Am Ende des 6-monatigen Coaching-Programms führen wir ein Offboarding-Gespräch durch. Hier können noch offene Punkte besprochen werden – vor allem aber fixieren wir deine beruflichen Ziele für die nächsten 12 Monate. Das wird dann die Basis für den Zielerreichungsworkshop im nächsten Jahr sein.

Zielerreichungs-Workshop

Ungefähr einem Jahr nach dem Ende des Start-up Coachings führen wir einen Zielerreichungs-Workshop durch. Hier evaluieren wir, was erreicht wurde und was ggf. nicht. Vor allem aber erfolgt noch einmal eine Verortung und du erhältst wertvolle Hinweise für deine weitere Entwicklung.

Extra-Leistungen

Teilnahme-Zertifikat

Zertifikat Siegfried Lettmann Ihr Einstieg als Interim Manager_1

Jeder Teilnehmer, der aktiv mitarbeitet, erhält eine Teilnahmebestätigung. Mit diesem Zertifikat kannst du zum Beispiel Providern nachweisen, dass du deine Startphase bereits hinter dir hast, alle Besonderheiten des Interim Managements beherrscht und du für den nächsten Einsatz als Interim Manager perfekt vorbereitet bist.

Und: Dieses Zertifikat ist fälschungssicher! Über den eingedruckten QR-Code kann jeder die Echtheit des Zertifikates verifizieren. Einfach den QR-Code scannen und es wird der “wahre” Zertifikatsinhaber angezeigt.

Facebook-Gruppe

Jeder Teilnehmer erhält nach Abschluss des Kurses unbegrenzten Zugang zu der geschlossenen Facebook-Gruppe “Executive Interim Manager”. 

In dieser moderierten Gruppe könnt ihr Fragen stellen, Kontakte knüpfen, Erfolge posten, Best Practices teilen und vieles mehr.

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Über das Kursformat

Das Start-up Coaching für Interim Manager wird in einem Blended-Learning-Format angeboten. Das bedeutet, dass hier verschiedene Lernformate integriert sind: E-Learning mit Videos, Präsentationen, PDF-Unterlagen und Vorlagen, Quizzes, Live-Webinare, Gruppenarbeiten, Coachings usw. Das hat für dich viele Vorteile:

  • ein Start ist jederzeit möglich

  • lerne zu den Zeiten, zu denen du kannst und die dir liegen

  • sehr hochwertige Inhalte, da professionell hierfür produziert
  • Diskussionen in der Gruppe
  • Parallel zum Lernstoff erarbeitest du deine eigene Positionierung, Argumentation, Gesprächsvorbereitung usw.
  • Vorlagen für den direkten Einsatz in der Praxis
  • Baue dein erstes wertvolles Netzwerk in die Interim Branche auf
  • Feedback-Optionen zu deinen Unterlagen
  • Fragemöglichkeiten persönlich und in der Gruppe
  • Fragemöglichkeit in der Facebook-Gruppe

  • Fragen von über 150 Teilnehmern wurden bereits integriert

  • Aufnahme in moderierte Facebook-Gruppe ist inklusive

  • kein starres Zeitkorsett
  • keine Wegezeiten und -kosten für An- und Abreise
  • keine Übernachtungskosten

Aus der Praxis für die Praxis – auf den Punkt, frei von Eigeninteressen

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zufriedene Teilnehmer
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Auslastung
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überdurchschnittliche Tagessätze
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Interim Manager des Jahres
0
Auszeichnungen
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Jahre Executive Interim Manager

Die Welt des Interim Managers

Siegfried Lettmann

  • Trainer #1 für Interim Manager

  • Studienleiter und Dozent für Interim Management an der EBS Universität

  • 2 x Interim Manager des Jahres

  • Interim Management Excellence Award

  • Top 1% aller Interim Manager

  • Seit > 10 Jahren selbst als Executive Interim Manager überdurchschnittlich erfolgreich (Auslastung, Tagessätze, Auszeichnungen)

  • Offshore-Segler, Weltenbummler, Digital-Junkie

  • Ehrlich, unbequem, zukunftsweisend

  • > 25 Jahre glücklich verheiratet, 3 Kinder

  • Echtes Nordlicht mit Süd-Erfahrung

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